Aus dem Methodenkoffer einer personalverantwortlichen Person lassen sich einige Werkzeuge nennen, die helfen sollen die richtige Entscheidung zu treffen. Sie nutzen unter anderem ein freies oder strukturiertes Interview. Neben handlungsorientierten Verfahren, wie Assessmentcenter und berufsorientierendes Praktikum werden Lebensläufe, Ausbildungsbescheinigungen, Zertifikate, Arbeits- und Schulzeugenisse für die Eignungsfeststellung zu Rate gezogen. Um an die wesentliche Information zu kommen "Passt diese Person auf die vakante Stelle?", werden Ihre kostbaren Ressource arg beansprucht. Was bleibt ist im besten Fall ein Eindruck, der nicht selten subjektiv eingefärbt ist.

Wir bieten skalierte Auswertungen, die Ihre Entscheidungen valide unterstützen.

Jährliche Mitarbeitergespräche sind stets mit Sorgfalt und Vorüberlegung verbunden. Wir unterstützen mit unseren Gutachten Ihre Gesprächsgrundlage mit Ihren Mitarbeitenden und helfen bei einer klaren Zielformulierung für deren Entwicklungspotenziale.

Unsere Eignungsdiagnostik folgt den Anforderungen der DIN 33430 und erfüllt deren Gütekriterien.

1.  Objektivität- Durchführung, Anwendung und Interpretation sind einflussunabhängig
2.  Reliabilität- Die Messung ist genau und zuverlässig
3.  Validität- Unsere Methode misst die gewünschten Merkmale
4.  Normierung- Die Ergebnisse können aktuellen und passenden Vergleichswerten gegenüber gestellt werden
5.  Vollständigkeit- Keine wichtigen Themen werden ausgelassen
6.  Effizienz- Durchführung ud Ergebnis innerhalb einer möglichst kurzen Dauer